多通道的职业发展平台

公司为员工提供双维度、开放性、多通路的职业发展平台，为南方员工的职业发展拓展职业空间、延伸职业舞台，创造更多发展机会。

人才梯队发展计划

建立健全公司人才梯队机制，积极推动各部门人才梯队建设与发展。解决思路是建“内部培养为主，外部引进为辅”，“专业培养和综合培养同步进行”。每年定期进行人才盘点，筛选出每个部门最具潜力且绩效表现优秀的员工作为“核心骨干人才“，通过个性化定制的发展方案（如岗位轮换、项目锻炼、高层关注、导师辅导、外部培训等）提供更多发展及学习平台，尊重并引导这些人员的职业生涯发展，从而形成公司核心人才优势。